Каждый год компании сталкиваются с проблемой, которую не часто обсуждают вслух: им приходит от 60 до 100 предложений о работе, которые так и остаются вакансиями. Главная причина — отсутствие преемственности между поколениями на рынке труда.
Что значит «смена поколений» в трудовом коллективе?
Понятие смены поколений не сводится просто к уходу работников на пенсию и найму молодых сотрудников. Это комплексный процесс передачи опыта, знаний и навыков от старших сотрудников к новым. Если этот процесс сбоит, компания теряет возможность эффективно закрывать вакансии и развивается с трудностями.
Почему возникают такие проблемы?
Одна из причин — демографический спад, из-за которого на рынке труда становится меньше молодых специалистов. Вторая — недостаточная мотивация молодежи вступать в некоторые профессии, особенно в традиционных отраслях. Также компании не всегда успевают адаптировать условия труда и систему обучения под потребности нового поколения.
Как это отражается на бизнесе и экономике?
Незаполненные вакансии замедляют работу компаний, снижают их конкурентоспособность и мешают росту. В масштабах всей экономики это приводит к снижению производительности и увеличению числа невостребованных предложений о работе.
Что делать?
- Разрабатывать программы наставничества и передачи опыта;
- Ставить акцент на обучение и переквалификацию;
- Улучшать условия труда для молодежи, включая гибкий график и возможности карьерного роста;
- Проводить активные коммуникации с молодыми специалистами для привлечения их внимания к вакансиям.
Проблема смены поколений на рынке труда требует системного подхода и совместных усилий работодателей, государства и самой молодежи. Без этого оставшиеся вакансии могут стать постоянной головной болью бизнеса.
